KI-Strategie und operative Handlungsfähigkeit
Aus breiten KI-Ambitionen Prioritäten, Governance, Workflows, Verantwortlichkeiten und belastbare Nachweise machen.
KI-Strategie & Technische Führung
KI-Strategie, Einführung und technische Umsetzung
Ich verbinde mehr als 20 Jahre Erfahrung in Enterprise-Technologie, SaaS, Produktentwicklung, Beratung und kommerzieller Führung.
Ich übernehme Verantwortung für die Richtung und bleibe nah an der Umsetzung: Prioritäten setzen, Fachleute und Nutzer zusammenbringen und den Weg zu nutzbaren Systemen führen.
Zusammenarbeit
Strategie, die dem operativen Alltag standhält
KI-Strategie, technische Richtung und verantwortungsvolle Einführung.
Kundennahe Führung in SaaS, Enterprise-Transformation und regulierten Märkten.
Offen für feste KI-Führungspositionen und Beratung, einschliesslich langfristiger Mandate.
Deutsch und Englisch auf muttersprachlichem Niveau; Italienisch, Spanisch und Französisch auf professionellem Arbeitsniveau.
Wo ich Wert schaffe
Der gemeinsame Nenner ist Übersetzung: zwischen Ambition und Umsetzung, Führung und Engineering, Kundenbedürfnissen und Produktrealität.
Technische und Produktführung
Architektur, Plattformwahl, Lieferprioritäten und technische Teams steuern, ohne kommerzielle und operative Ziele aus dem Blick zu verlieren.
Kundennahe Lösungsführung
Discovery, Executive-Gespräche, Demonstrationen und Lösungsdesign für komplexe SaaS- und Technologieentscheidungen leiten.
Enterprise-Transformation und Einführung
Stakeholder, Governance, Systeme und Teams so ausrichten, dass Transformation zu nachhaltiger operativer Veränderung wird.
Ausgewählte Erfahrung
Eine Laufbahn zwischen Strategie, Kunden und Umsetzung
Diese Rollen zeigen die Breite hinter der Positionierung: von praktischer KI-Arbeit und regulierter Produktführung bis zu globaler Enterprise-Transformation und kundennahem Lösungsdesign.
G. Brown IT
KI-Strategie & Technische Führung
Januar 2024 – heute
Schweiz
Beratende, Fractional und projektbasierte Führung für Organisationen, die KI-Möglichkeiten in praktische Entscheidungen und Umsetzung überführen wollen.
- KI-Strategie, Use-Case-Bewertung, Governance und Einführungsplanung.
- Hands-on-Architektur und Umsetzung mit RAG, APIs, Dokumentenautomatisierung und internen Tools.
p2data
Partner
April 2015 – heute
Schweiz
Architektur, Entwicklung von Kundensoftware, Deployment von Software und KI-Lösungen sowie KI-Schulungen, mit Erfahrung in datenintensiven Systemen für den Schweizer ÖV und vernetzte Infrastruktur.
- Multi-Tenant-SaaS, Datenintegration, Reporting und Zugriffskontrolle.
- Übersetzt operative Daten in nutzbare Erkenntnisse für Transportunternehmen.
CrowdLiquidity / LiUU
Mitgründer & CTO
Februar 2020 – Dezember 2024
Schweiz und Italien
Ein Fintech-SaaS-Geschäft mitentwickelt, das KMU durch den Vorverkauf künftiger Produkte und Dienstleistungen Liquidität erschloss. Produkt und Technologie vom Konzept bis zum Marktstart geführt.
- Fünf Programmierer und einen Designer im Alltag innerhalb eines internationalen Teams von 16 Personen geführt; verantwortlich für Architektur, Zahlungsimplementierung und Cloud-Betrieb.
- Mehr als 1.500 Unternehmen meldeten sich aktiv an. Ein kontaktloses QR-Zahlungssystem umgesetzt und an Markteinführung, Kundenbetreuung, Partnerschaften, Finanzierung und regulatorischen Themen mitgewirkt.
Johnson Controls
Global Marketing CRM Transformation Manager
Januar 2019 – Februar 2020
Global
Leitete die globale CRM- und Marketing-Analytics-Transformation über verteilte Teams, Regionen und komplexe Stakeholder-Gruppen hinweg.
- Konsolidierte mehr als 90 Salesforce-Instanzen in 10 strategische Plattformen.
- Arbeitete mit global verteilten Teams und Budgets in Millionenhöhe an Governance und Einführung.
Frontify
Enterprise Solutions Manager
Januar 2018 – Dezember 2018
Schweiz und internationale Märkte
Leitete C-Level-Discovery, massgeschneiderte Demonstrationen und beratendes Lösungsdesign für eine Enterprise-SaaS-Plattform.
- Übersetzte komplexe Enterprise-Anforderungen in glaubwürdige Plattformlösungen.
- Führte Opportunities typischerweise im Umfang von USD 30k–50k durch Verhandlung und Abschluss und übertraf die KPI-Ziele.
McMRI
Business Development Manager
September 2016 – Dezember 2017
Schweiz und Deutschland
Unterstützte die Marktentwicklung für KI-gestützte medizinische Bildgebungssoftware in einem vertrauenssensiblen Healthcare-Umfeld.
- Demonstrierte die Technologie klinischen Fachpersonen und institutionellen Stakeholdern.
- Unterstützte Training, Einführung und kommerzielle Gespräche in einem regulierten Markt.
Frühere Erfahrung
Frühere Rollen legten die kommerziellen, beratenden und technischen Grundlagen, die meine heutige Arbeit weiterhin prägen.
Hepart
Vertrieb und digitale Transformation
2010 – 2015
B2B-Vertrieb, Teamentwicklung, CRM- und ERP-Veränderung sowie Kommunikation mit internationalen medizinischen Fachpersonen.
UPR Consulting
Senior Consultant
2007 – 2010
Beratung zur Unterstützung von Restrukturierung und Veränderung in Banken und Telekommunikation.
FourWitches Gaming
Mitgründer
2002 – 2006
Aufbau und Betrieb von Online-Gaming-Infrastruktur und einer bezahlten digitalen Community – an der Schnittstelle von Technologie, Service und Geschäftsbetrieb.
Sprachen
Deutsch und Englisch
Muttersprachliches oder zweisprachiges Niveau
Italienisch, Spanisch und Französisch
Professionelles Arbeitsniveau
Berufliches Profil
- Mitglied von ISACA.
- Mehr als 20 Jahre in Enterprise-Technologie, SaaS, Beratung, Vertrieb und Umsetzung.
- Hands-on-Entwickler von KI-Anwendungen, internen Tools und Multi-Tenant-SaaS-Plattformen.
Fotografie
Professionelle Fotografie ist ein separater Teil meiner Arbeit. Sie schärft, wie ich beobachte, komplexe Situationen rahme und klar kommuniziere, ohne mit dem Technologiefokus dieser Website zu konkurrieren.
Suchen Sie erfahrene technische Führung?
Ich bin offen für feste KI-Führungspositionen, Beratungsmandate und CTO-Aufgaben. Entscheidend ist der Auftrag: klare Verantwortung für Strategie, Einführung und Umsetzung sowie die Möglichkeit, langfristig mitzuwirken.