KI-Führung von der Strategie bis zum Einsatz

Ich helfe Organisationen, sinnvolle KI-Anwendungen zu erkennen, die Einführung zu führen und die passenden Systeme und Workflows umzusetzen. Offen für feste Führungspositionen und Beratungsmandate, auch langfristig.

KI-Strategie & Technische Führung · Region Zürich · Deutsch & Englisch auf Muttersprachniveau

Greg Brown

Strategie, technische Tiefe und Einführung in einem Gespräch

Wirksame KI-Führung verbindet Geschäftswert, technische Realität, Governance, Kundenbedürfnisse und die Menschen, die den Wandel umsetzen müssen.

Strategisches Urteilsvermögen

Ich helfe Führungskräften, Geschäftswert, Governance, Risiko, Kosten und Einführung abzuwägen, bevor Budget gebunden oder Arbeitsweisen verändert werden.

Über 20 Jahre in Enterprise-Technologie, SaaS, Beratung, Vertrieb, Produktentwicklung und Teamführung.

Technische Führung mit Umsetzungstiefe

Hands-on-Führung

Ich berate aus direkter Umsetzungserfahrung mit RAG, APIs, Dokumentenautomatisierung, internen Tools, Cloud-Plattformen und Multi-Tenant-SaaS.

Praktische Arbeit mit Laravel, Vue, OpenAI, Anthropic, Gemini, PostgreSQL, SQL Server und Enterprise-Integrationen.

Kunden- und Enterprise-Einführung

Ich übersetze zwischen Führung, Technik, Nutzern, Recht, Einkauf und Kunden, damit komplexe Technologie zu einer Entscheidung wird, die Menschen umsetzen können.

Kundennahe Lösungsarbeit bei Frontify, McMRI, Hepart, p2data und unabhängigen Schweizer Mandaten.

Erfahrung in Umsetzung und Führung

Die stärksten Belege stammen aus Situationen, in denen Technologie, kommerzieller Druck, Governance und Einführung gemeinsam funktionieren mussten.

Enterprise-Transformation

Globale CRM-Konsolidierung und Governance

Leitete bei Johnson Controls die globale CRM- und Marketing-Analytics-Transformation und führte mehr als 90 Salesforce-Instanzen in 10 strategische Plattformen über.

Global verteilte Teams, komplexe Stakeholder, Budgets in Millionenhöhe und Einführung über Regionen hinweg.

Produkt- und Technologieführung

Vom Fintech-Konzept zum Marktstart

CrowdLiquidity / LiUU mitgegründet und Architektur, Zahlungsimplementierung, Infrastruktur und Umsetzung geleitet. Mehr als 1.500 Unternehmen meldeten sich aktiv auf der Plattform an.

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Führte fünf Programmierer und einen Designer in einem internationalen Team, das auf 16 Personen wuchs.

Kundennahe Lösungen

Enterprise-Bedürfnisse in Plattformlösungen übersetzt

Leitete bei Frontify Discovery, massgeschneiderte Demos und beratendes Lösungsdesign mit C-Level-Führungskräften und globalen Marken.

Führte Opportunities typischerweise im Umfang von USD 30k–50k durch Verhandlung und Abschluss und übertraf kontinuierlich die KPI-Ziele.

Vertrauenssensible Einführung

Technologie unterstützt, bei der Glaubwürdigkeit zählt

Demonstrierte und unterstützte medizinische Bildgebungssoftware für klinische Fachpersonen und half, Daten aus öffentlichem Verkehr und vernetzter Infrastruktur in operative Erkenntnisse zu übersetzen.

Healthcare, Fintech, Schweizer ÖV, CRM und Finanz-Workflows, bei denen Datenschutz, Zuverlässigkeit und menschliches Urteilsvermögen zählen.

KI-Arbeit hinter der Beratung

Ich trainiere und berate aus direkter Umsetzungserfahrung, nicht aus Anbieterfolien. Diese Beispiele zeigen, welche Art praktischer KI-Einführung ich mit Teams durchdenke.

Wissensassistent im Gesundheitswesen

Gesundheitswesen · RAG, PostgreSQL, Vektorsuche, LLM-Integration

Mit Input von Wissenschaftlern, Qualitätskontrolle und medizinischen Fachpersonen konzipiert und entwickelt. Mitarbeitende und externe Fachpersonen erkunden Tests und Therapien und berichten von Zeitersparnissen und vollständigeren Informationen.

KI-Rechnungsanalyse-Tool

Internes Tool · PDF-Parsing, Finanzautomatisierung

Ein interner Workflow, der wiederkehrende Lieferanten-PDFs in strukturierte Finanzdaten verwandelt und manuelle Prüfung reduziert.

KI-gestützte Nachrichtenplattform

Live-Produkt · aipowered.news

Ein Live-KI-Produkt, das vertrauenswürdige europäische Berichterstattung kuratiert, Duplikate reduziert und komplexe Inhalte verdichtet.

Mandantenfähige SaaS-Plattform

Schweizer ÖV-Sektor

Eine sechsstufige mandantenfähige Laravel/Vue-SaaS-Plattform, die heute von mehreren Schweizer Transportunternehmen genutzt wird, mit SQL-Server-/SSRS-Reporting, rollenbasiertem Zugriff und KI-gestützten Einblicken in Liniennutzung, Verspätungsschwerpunkte und Planungsmuster.

Fallstudien

Praktische KI-Umsetzung und technische Führung mit klarer Verantwortung und realem Einsatz.

Im regelmässigen Einsatz · Mitarbeitende und externe medizinische Fachpersonen · RAG

KI im Gesundheitswesen: Tests und Therapien gezielt finden

Ich habe einen KI-Wissensassistenten für ein Gesundheitsunternehmen konzipiert und entwickelt, mit Input von Wissenschaftlern, Qualitätskontrolle und medizinischen Fachpersonen. Mitarbeitende sowie externe Experten, Ärzte und Therapeuten nutzen ihn, um verfügbare Tests und vorgeschlagene Therapien des Unternehmens anhand realer Patienteninformationen zu erkunden.

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Internes Tool · PDF-Parsing, Finanzautomatisierung, Dokumenten-KI

KI-gestützte Provisionsverarbeitung aus Lieferantenbelegen

Ein Vertriebsunternehmen mit acht Lieferanten in Frankreich, der Schweiz und Italien musste monatlich Lieferantenbelege manuell prüfen, um Umsätze und Provisionszahlungen zu validieren. Ich entwickelte ein KI-gestütztes Tool zur Dokumentenanalyse, das wiederkehrende PDF-Belege in strukturierte Finanzdaten überführte und einen langsamen manuellen Prozess durch einen schnelleren und zuverlässigeren Workflow für Provisionsprüfung und Finanzkontrolle ersetzte.

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Mitgründer & CTO · 2020–2024 · Schweiz und Italien

CrowdLiquidity / LiUU: vom Konzept zur gestarteten Fintech-Plattform

Ich habe CrowdLiquidity / LiUU mitentwickelt, ein Fintech-SaaS-Modell, das KMU durch den Vorverkauf künftiger Produkte und Dienstleistungen Liquidität erschloss und ihre digitale Präsenz stärkte. Als Mitgründer und CTO führte ich Produkt und Technologie vom Konzept bis zum Marktstart.

Fallstudie lesen → LiUU crowdliquidity

Stakeholder-Ausrichtung ist die eigentliche Adoptionsarbeit

KI-Einführung scheitert selten daran, dass niemand ein Modell findet. Sie scheitert, weil Führung, Nutzer, IT, Recht, Einkauf und Anbieter unterschiedliche Probleme lösen.

Ich helfe Teams, lange genug zu bremsen, um Workflow, Entscheidung, Daten, Risiko, Verantwortliche und Erfolgskriterien zu klären, bevor Aktivität skaliert wird.

Das ist besonders in Schweizer Organisationen wichtig, wo praktische Nachweise, Vertrauen und bereichsübergreifender Konsens meist Voraussetzung für echte Veränderung sind.

Die wertvollste KI ist KI, der eine reale Organisation vertrauen, die sie einführen und warten kann.

Das richtige Gespräch starten

Kontaktieren Sie mich für eine feste KI-Führungsposition, ein Beratungs- oder Umsetzungsmandat oder eine langfristige Zusammenarbeit. Auch CTO-Aufgaben, Workshops und Executive Briefings sind willkommen.

Ich antworte innerhalb eines Werktags.